Gouvernance et Résolution de conflits : Enseignement / Formations
Gouvernance et Résolution de conflits : Enseignement / Formations
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A travers nos enseignements et formations de négociation, de médiation et de gouvernance, les participants bâtissent ensemble une coopération basée sur le dialogue et la confiance.
Les forums développés par nos projets ont pour but de perdurer dans le temps en consolidant les liens entre les différentes parties prenantes de la société civile, en facilitant leur coordination et en renforçant les structures étatiques et non-étatiques.
La formation à la culture de la prévention et de résolution des conflits met l'accent sur la communication éthique et la communication de crise, la justice participative et l'engagement sociétal des décideurs et des acteurs de la société civile.
La formation à la bonne gouvernance a comme objectif de créer un espace transfrontalier sécurisé tout en favorisant une culture de dialogue participatif, inclusif et responsable. Dans cette approche, les questions relatives à la lutte contre la corruption, la fraude, la criminalité organisée et le terrorisme occupent une place importante.
Formations disponibles adaptées à la demande (anglais ou français)
Analyse de conflit
Communication de crise et coopération inter-agence
Gouvernance, prévention et gestion des risques NRBC (nucléaires, radiologiques, biologiques et chimiques)
Inclusion du genre dans le Peacebuilding et la Médiation
Managing in Complexity
Négociation, médiation et dialogue
Géopolitique et grands enjeux de la mondialisation
Développement sur la question H/femmes
Atelier de médiation (ESSEC, Cergy)
Objectifs : Prendre conscience du rôle de la médiation dans la gestion des conflits, des interactions familiales au contexte international, en passant par la vie quotidienne des organisations. Mettre en œuvre les principes et outils du médiateur. Développer une méthode efficace de facilitation et de responsabilisation, de structuration des principes et des étapes, de questionnement et d’écoute, de créativité et de création de valeur. Maîtriser les concepts et outils pour comprendre le périmètre de la médiation, ses principes structurants, son processus, ses techniques pour approfondir le passé et développer des pistes de solution pour le futur. Surmonter des pièges possibles dans la recherche d’un accord et dans la restauration d’une relation. Prendre la mesure des défis éthiques de la médiation.
Géopolitique et grands enjeux de la mondialisation (ESSEC, Cergy)
Ce cours a pour objectif de fournir aux étudiants les clefs de compréhension des grandes transformations à l’œuvre dans les relations internationales contemporaines. Il souligne les grandes lignes d’inflexion du système international et des rapports internationaux depuis la fin de la Guerre froide. Il permettra aussi d’étudier les transformations qui ont profondément modifié l’environnement des grandes entreprises et des activités économiques en général. Outre le basculement du monde opéré par les puissances émergentes, le cours mettra l’accent sur les nouveaux enjeux autour du contrôle des ressources, du cyberespace et de l’environnement. Le cours se conclura sur le sens et les orientations de la globalisation économique et les tensions et crises inhérentes à la mondialisation.
Executive Certificate « Négociation, Médiation et Résolution de Conflits » (ESSEC Formation continue, La Défense)
Le parcours est animé par des experts de l’ESSEC IRENÉ et s’adresse à tous les cadres des secteurs privés et publics amenés à :
Manager des équipes et construire des partenariats ;
Négocier des accords, contrats et conventions ;
Représenter leur organisation auprès de partenaires extérieurs.
Simulation sur la gestion d’une crise sanitaire appliquée à Ebola
L'ESSEC IRENE a créé un cas sur la gestion d’une crise sanitaire appliquée à Ebola. Cette formation a déjà été mené dans le cadre des Centres d’Excellence pour plusieurs équipes nationales de prévention de risques NRBC et pour le service de la protection civile, ainsi que pour des hauts représentants NRBC à Bruxelles. Le cas « Kodiva » s’inspire du contexte de la crise Ebola survenue en Afrique de l’Ouest en 2014, ainsi que de l’annulation de l’organisation de la Coupe d’Afrique des Nations par le Maroc. Il s’agit ici de décider de l’organisation d’un évènement sportif majeur dans le contexte d’une crise sanitaire appliquée à Ebola. Le but du cas est d’appréhender les aspects de la négociation portant sur la gestion des coalitions, la gestion du processus et en particulier l’ordre du jour, et le rôle de la présidence d’une réunion.
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